使命：创造出几个消费者评价九十九分的产品。

愿景：细分领域保持第一，而且要遥遥领先。

精神文化：每一天都要积极乐观、团结协作、享受工作与生活。

工作作风：缜密思考、细致做事、快速反应、高效完成、今日事今日毕。

管理文化：管理者要有爱心、耐心、责任心、要呵护下属、严于律己；一个对员工要求不高。的管理者，就是在毁灭员工的前途。

执行力文化：事情一旦确定，就必须严格执行，绝不允许找借口拖延工作；拖延时间就是在耽误自己的前途。

利益文化：创始股东和团队分享企业利益，不论你从事何种职位，只要你足够忠诚+勤奋+业绩突出，就会有属于你的一份，否则，你只是个碌碌无为打工者、或者将被淘汰。

绩效文化：成功一定不是只靠你和我，而是靠大家和整个团队。参与绩效考核、能定量不要定性、能定性不要拍脑袋、否则，就制定了一个不切实际的考核！

感恩文化：感恩任何工作过的企业、以往的领导和同事。三人行必有我师，你没有学到东西，是因为你不够用心，而不是别人不告诉你，聪明人会领悟和谦虚，愚者只会愚弄嘲讽，希望你做个聪明感恩的人。

新员工文化：老员工要带新员工，让新员工尽快融入这个家庭；绝不允许老员工排斥新员工，否则，你会被公司淘汰出局，因为你连新同事都容纳不了，那就根本没有把公司当成一个大家庭。

学习力文化：要有“空杯心态”，以往的经验只能作为历史，要始终保持一个爱学习的心态。

会议文化：尽量缩短开会时间、减少会议次数、减小参会人员；如果会议解决不了任何问题，你就是在浪费自己和别人宝贵的时间。

危机文化：今天很优秀，明天未必还优秀，不要为今天的成果沾沾自喜；我们的消费者心智在升级，我们必须天天进步一点点，否则，就会被市场淘汰，做的越大你的危机越大。

创新文化：企业不创新就是走向灭亡，无非是时间问题，鼓励创新不要变成口号，要融入企业各个环节中。

产品成功要素：在于潜在顾客的心智，而不是市场。