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使命:创造出几个消费者评价九十九分的产品。

愿景:细分领域保持第一,而且要遥遥领先。

精神文化:每一天都要积极乐观、团结协作、享受工作与生活。

工作作风:缜密思考、细致做事、快速反应、高效完成、今日事今日毕。

管理文化:管理者要有爱心、耐心、责任心、要呵护下属、严于律己;一个对员工要求不高。的管理者,就是在毁灭员工的前途。

执行力文化:事情一旦确定,就必须严格执行,绝不允许找借口拖延工作;拖延时间就是在耽误自己的前途。

利益文化:创始股东和团队分享企业利益,不论你从事何种职位,只要你足够忠诚+勤奋+业绩突出,就会有属于你的一份,否则,你只是个碌碌无为打工者、或者将被淘汰。

绩效文化:成功一定不是只靠你和我,而是靠大家和整个团队。参与绩效考核、能定量不要定性、能定性不要拍脑袋、否则,就制定了一个不切实际的考核!

感恩文化:感恩任何工作过的企业、以往的领导和同事。三人行必有我师,你没有学到东西,是因为你不够用心,而不是别人不告诉你,聪明人会领悟和谦虚,愚者只会愚弄嘲讽,希望你做个聪明感恩的人。

新员工文化:老员工要带新员工,让新员工尽快融入这个家庭;绝不允许老员工排斥新员工,否则,你会被公司淘汰出局,因为你连新同事都容纳不了,那就根本没有把公司当成一个大家庭。

学习力文化:要有“空杯心态”,以往的经验只能作为历史,要始终保持一个爱学习的心态。

会议文化:尽量缩短开会时间、减少会议次数、减小参会人员;如果会议解决不了任何问题,你就是在浪费自己和别人宝贵的时间。

危机文化:今天很优秀,明天未必还优秀,不要为今天的成果沾沾自喜;我们的消费者心智在升级,我们必须天天进步一点点,否则,就会被市场淘汰,做的越大你的危机越大。

创新文化:企业不创新就是走向灭亡,无非是时间问题,鼓励创新不要变成口号,要融入企业各个环节中。

产品成功要素:在于潜在顾客的心智,而不是市场。